Referentie
"Voor het eerst een medewerker aannemen was voor ons een hele stap. Libra Personeelsdiensten heeft ons succesvol begeleid bij het organiseren van dit traject. "
Vincent Kleine Visual Media
Leidinggeven - Instrueren, Stimuleren, Overleggen of Delegeren...
Instrueren
- bij geringe bekwaamheid en sterke betrokkenheid
- veel sturing, weinig ondersteuning
- u geeft gedetailleerde aanwijzingen en houdt nauwgezet toezicht op de taakuitoefening
- valkuil: autoritair gedrag
Stimuleren
- bij enige bekwaamheid en zwakke betrokkenheid
- veel sturing, veel ondersteuning
- u blijft aanwijzingen geven en de taakuitoefening controleren, maar geeft daarnaast uitleg
- valkuil: betuttelen
Overleggen
- bij hoge bekwaamheid en wisselende betrokkenheid
- weinig sturing, veel ondersteuning
- u bevordert en ondersteunt de taakuitoefening en deelt de verantwoordelijkheid voor de besluitvorming met uw medewerker
- valkuil: therapeutisch gedrag
Delegeren
- bij hoge bekwaamheid en sterke betrokkenheid
- weining sturing, weining ondersteuning
- u draagt de verantwoordelijkheid voor besluitvorming en probleemoplossing over aan uw medewerker
- valkuil: laisses-faire houding